人才戰略

1、人才的不斷引進和培養激勵，是保證我們持續發展的動力和根本。公司持續發展Z重要的資源是人才。

2、公司堅持“以德為先，德才兼備”的選人原則?！坝械掠胁?，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制使用；無德無才，堅決不用”。堅持不拘一格降人才。

3、公司堅持“任人唯賢，用人所長，量才適用，授權激勵，有效監督”的用人觀。提拔領導崗位要“以德優先、目標導向、責任優先、團隊至上”的用人原則。

4、德行的考察指標：德行的Z關鍵考察指標是忠誠，符合公司文化和價值觀。其次是愛心、舍得、感恩、敬業、進取等指標。   

5、才能的考察指標：才能的Z關鍵考察指標是目標實現能力，即解決問題的能力。其次是責任心、執行力、領導力、業務能力、團隊溝通協作能力。

6、公司人事管理一視同仁機會均等，給新員工成長機會，但不遷就老員工和以往有功的員工是我們的對待員工的準則。

7、人事考核能者上庸者下，為每位員工創造公平合理的上升發展空間。